Zarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie zasobami ludzkimi

„Zabierzcie mi moje fabryki i maszyny, a odbuduję firmę w ciągu trzech lat.
Jeżeli zabierzecie mi moich współpracowników – nie zdołam jej odbudować nigdy.”
   (Henry Ford)

 

TRENING ASERTYWNOŚCI Z ELEMENTAMI RADZENIA SOBIE ZE STRESEM (16 godz.)

Termin: 16 - 17.11.2019 r.

Cena: 300 zł

Trening asertywności z elementami radzenia sobie ze stresem to intensywny trening, w trakcie, którego szczególną uwagę przykłada się do poprawy zdolności wyrażania własnych potrzeb, zarówno w sytuacjach codziennych, jak i zawodowych oraz umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych. Program warsztatów pozwala na zdobycie umiejętności z zakresu asertywnej komunikacji, relacji w grupie i zespole, jak również zachowań w sytuacjach stresujących.

 

WYPALENIE ZAWODOWE (16 godz)

Termin: 23 - 24.11.2019 r.

Cena: 300 zł

Celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy o zjawisku wypalenia zawodowego. Rozróżnianie przyczyn i objawów „syndromu wypalenia”. Wczesne rozpoznawanie symptomów wypalenia zawodowego i sposoby reagowania na sygnały ostrzegawcze. Kształtowanie umiejętności radzenia sobie z tym problemem. Dostarczenie wiedzy – jak chronić się przed zawodowym wypaleniem.

 

TRENING UMIEJĘTNOŚCI INTERPERSONALNYCH – zajęcia w formule grupy otwarcia (20 godz.)

Termin: 28 - 20.09.2019 r.

Cena: 400 zł

Cel: Intensywne doświadczenie kontaktu ze sobą, z ludźmi i z grupą. Rozwój asertywności, samoświadomości oraz poczucia odpowiedzialności. Lepsze poznanie siebie w kontekście relacji w grupie. Rozwój umiejętności interpersonalnych w relacjach z innymi.

  • Koło komunikacji
  • Schemat komunikacji i źródła barier
  • Narzędzia skutecznego komunikowania się: aktywne słuchanie, parafraza, klaryfikacja, odzwierciedlanie, empatyczne słuchanie
  • Style komunikowanie się
  • Analiza zachować i kształtowani nawyków celowej aktywności
  • Metody kształtowania zachowań
  • Trening zachowań – podstawowe definicje, formy i rodzaje


EFEKTYWNE PRZYWÓDZTWO (20 godz.)

Termin: 12 - 13.10.2019 r.

Cena: 400 zł

Cel: szkolenia jest poprawa umiejętności związanych z codziennymi zadaniami menadżera tj. delegowanie zadań, ocena pracownika i motywowanie, udzielanie konstruktywnej informacji. Poszukiwanie idealnego stylu przywództwa. Wyposażenie uczestników w narzędzia skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi.

  • Efektywność funkcjonowania organizacji w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi.
  • Istota przywództwa – rola lidera
  • Modelowe style przywództwa i ich uwarunkowania
  • Kreatywne style przywództwa
  • Przywództwo a typologia pracownika/zespołu
  • Zarządzanie skoncentrowane na rezultat
  • Wyznaczenie celów i delegowanie uprawnień

SZKOLENIE I DOSKONALENIE KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW (10 godz.)

Termin: 26.05.2019 r.

Cena: 200 zł

Cel: Prezentacja zasad budowania efektywnego systemu ocen pracowniczych. Nabycie umiejętności konstruowania narzędzi oceny pracownika. Rozwój kompetencji w zakresie  identyfikacji potrzeb szkoleniowych Prezentacja metod oceny skuteczności szkoleń. Pozyskanie umiejętności tworzenia efektywnego systemu doskonalenia kadr. Przygotowanie do prowadzenia szkoleń wewnętrznych.

  • Rozwój i doskonalenie pracowników – diagnozowanie potrzeb rozwojowych, programy naprawcze
  • Planowanie szkoleń w organizacji
  • Rola trenera wewnętrznego
  • Specyfika uczenia się osób dorosłych
  • Planowanie szkoleń z zastosowaniem cyklu Kolba
  • Konwencjonalne i kreatywne metody prowadzenia szkoleń
  • Ewaluacja działań szkoleniowych
     

ASERTYWNOŚĆ I STAWIANIE GRANIC (10 godz.)

Termin: 30 - 31.03.2019 r.

Cena: 200 zł

Cel: poprawa zdolności wyrażania własnych potrzeb, zarówno w sytuacjach codziennych jak i zawodowych. Doskonalenie umiejętności obrony własnego zdania. Kształtowanie umiejętności z zakresu asertywnej komunikacji, relacji w grupie i zespole. Nauka współdziałania z poszanowaniem granic.

  • Istota asertywności
  • Typologia zachować: agresja/uległość/manipulacja/asertywność
  • Typy komunikatów –komunikaty typu TY; komunikaty typu JA
  • Asertywna odmowa – zasady i techniki: zdarta płyta, odroczenie asertywne, zasłona dymna, komunikat podtrzymujące, zmiękczenia
  • Mapa asertywności
  • Mapa to nie jest terytorium
  • Asertywność jako metoda zapobiegania konfliktom
  • Dbanie o własne terytorium psychologiczne – reagowanie na oceny

 

PERSONAL BRANDING (20 godz.)

Termin: 15 - 16.06.2019 r.

Cena: 400 zł

Cel: Doskonalenie umiejętności autoprezentacyjnych. Budowanie profesjonalnego pierwszego wrażenia. Poznanie zasad kreowania swojego wizerunku. Promowanie własnej marki „Personal branding” w procesie kontaktów interpersonalnych. Budowanie zdolności przywódczych.

  • Autoprezentacja i budowanie wizerunku
  • Efekt 1 wrażenia
  • Reguły wpływu społecznego
  • PR w organizacji
  • Sztuka wystąpień publicznych
  • Język ciała
  • Profesjonalny wizerunek w biznesie

 

OCENA I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW (20 godz.)

Termin: 27 - 28.04.2019 r.

Cena: 400 zł

Cel: rozwój umiejętności motywowania pracowników i zwiększania efektywności ich pracy. Poznanie i przećwiczenie technik, które pozwolą uczestnikom na podniesienie i utrzymanie motywacji podwładnych. Szkolenie kładzie szczególny nacisk na motywację pozafinansową, lecz uczestnicy będą mieli także możliwość poznania aspektów właściwego wykorzystania systemów finansowo-premiowych.

  • Motywowanie i ocena jako podstawowe narzędzia pracy lidera
  • Skuteczne/nieskuteczne motywowanie
  • Finansowe i pozafinansowe motywatory i demotywatory – zasady zastosowania „kija i marchewki”
  • Typologia pracowników w kontekście relacji poziomu kompetencji do poziomu motywacji – indywidualizacja wsparcia
  • Konstruktywna ocena jako narzędzie motywacji
  • Zasady udzielania informacji zwrotnej
  • Prowadzenie rozmów oceniających z podwładnymi
  • Trudne decyzje odpowiedzialnego szefa - przekazywanie informacji trudnych

 

COACHINGOWE METODY ZARZĄDZANIA (20 godz.)

Termin: 29 - 30.06.2019 r.

Cena: 400 zł

Cel: Zapoznanie uczestników  z różnorodnymi czynnikami motywującymi pracowników w zależności od indywidualnych potrzeb. Przećwiczenie planowania i prowadzenia skutecznych rozmów coachingowych, motywujących, dyscyplinujących i rozwijających z pracownikiem. Nabycie umiejętności prowadzenie sesji coachingowych. Zapoznanie uczestników z metodami skutecznej komunikacji pomiędzy przełożonym i podwładnym w oparciu o strategie coachingu. Rozwój umiejętności skutecznego rozwiązywania problemów w codziennej pracy.

  • Coaching jako  styl zarządzania zasobami ludzkimi
  • Coaching jako sztuka zadawania pytań
  • Modele prowadzenia rozmów w oparciu o zasoby
  • Koło Priorytetów
  • Model GROW
  • Model Wizja-Strategia_Determinacja
  • Dialog motywacyjny w rozwoju kompetencji pracowników

 

BUDOWANIE ZESPOŁU (20 godz.)

Termin: 13 - 14.04.2019 r.

Cena: 400 zł

Cel: wzrost kompetencji wykorzystania zasobów tkwiących w zespołach, rozwój  umiejętności budowania zespołów i zarządzania różnorodnością, Nabycie umiejętności skutecznego komunikowania się w zespole. Budowanie ducha współpracy w oparciu o wspólny cel i zaangażowanie poszczególnych członków zespołu.

  • Istota zespołowości
  • Korzyści pracy w zespole – efekt synergii
  • Typologia zespołów w oparciu o dwa wymiary: siła więzi i zadaniowość
  • Dynamika procesu grupowego – kierunki rozwoju
  • Role podejmowane przez członków zespołu
  • Działania sprzyjające efektywnemu funkcjonowaniu zespołu
  • Mechanizmy zespołowe
  • Skuteczne komunikowanie się w zespole
  • Źródła sytuacji trudnych w pracy w zespole
  • Style reagowania na sytuacje trudne
  • Budowanie współpracy – w poszukiwaniu win-win


ZARZĄDZANIE ZMIANĄ (20 godz.)

Termin: 09 - 10 marca 2019 r.

Cena: 400 zł

Cel: Dostarczenie wiedzy na temat mechanizmów rządzących procesem wdrożenia zmian. Praktyczne przygotowanie kadry zarządzającej do inicjowania zmian.  Prezentacja narzędzi pozwalających na skuteczne komunikowanie się podczas procesu zmian z podwładnym. Doskonalenie umiejętności konstruktywnego oddziaływania na pracowników w czasie zmian. Przećwiczenie komunikowania trudnych decyzji 

  • Rodzaje zmian w organizacji
  • Rola menadżera w procesie wprowadzania zmian
  • Zachowania pracowników w procesie zmian
  • Budowanie pozytywnego nastawienia do zmian
  • Efektywne komunikowanie zmian
  • Minimalizowanie oporu pracowników wobec zmian
  • Twórcze motywowanie pracowników do zmian

Świadectwo kwalifikacyjne:
Zaświadczenie udziału w szkoleniu wystawiane przez Centrum Szkoleń i Certyfikacji przy Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy.

Formalności i zgłoszenie:
- zgłoszenia można dokonać w biurze Wydziału Nauk Stosowanych lub rejestrując się 
ON - LINE
- podpisanie umowy o udział w szkoleniu

Miejsce i tryb:
- tryb:  weekendowy,
- miejsce: Wydział Nauk Stosowanych w Chojnicach, ul. Świętopełka 3

 

Płatność przelewem na konto:

Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy
 ul. Garbary 2, 85-229 Bydgoszcz
Bank Zachodni WBK
26 1090 1072 0000 0001 1991 0567
Z dopiskiem "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Chojnice"
 

Kontakt:
Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy
Wydział Nauk Stosowanych
e-mail: chojnice@byd.pl
Tel. 513 146 624
ul. Świętopełka 3
89 - 620 Chojnice

 
Aktualności
paź17
2019

KONTAKT

Wydział Nauk Stosowanych w Chojnicach
ul. Świętopełka 3
89 - 620 Chojnice
tel. 513 146 624
chojnice@byd.pl

Newsletter

Bądź na bieżąco i otrzymuj najnowsze informacje

PARTNERZY WSPÓLNIE TWORZYMY JAKOŚĆ

  • Polskie Towarzystwo Ekonomiczne
  • LOGON SA
  • Pojazdy Szynowe PESA Bydgoszcz SA Holding
  • BZWBK
  • Mobica
  • PIT
  • Sunrise System
  • Pracuj.pl
  • Rewital
© 2019 Wyższa Szkoła Gospodarki